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自“3.21”响水化工厂大爆炸后,不幸的事接二连三地发生。3月29日晚,青州市珍珠岩厂发生爆炸事故共5人死亡。4月15日,齐鲁天和惠世制药有限公司,因电焊火花引燃低温传热介质,产生烟雾,致使10人死亡。

安全生产时刻绷紧在应急状态,这是很不正常的现象!

以4.15制药厂事故为例,这是该厂两年内发生的第三起安全生产事故,前两起小事故都以“所幸未造成大的损失”不进行认真的责任追究,最终造成第三次死亡12人的重大事故。

“带病”生产,“措施”不全,安全条件不够,对小事故小隐患引不起警醒,心怀侥幸,这是以上3家企业的共病,最终发生血淋淋的事故,相关人员也难逃罪责。

这让我们想起1:29:300海因里希安全法则,在一件重大的事故背后必有29件轻度的事故,还有300件潜在的隐患。那么,回头看一下,我们身边轻度事故发生了几起了?潜在隐患有多少个?

事故发生在别人身上,我们要反躬自查,献血换来的教训每个人都应当铭记,并深刻接受。

事故也曾经发生在我们身上,东王小区、华盛园物业、上庄新村等爆炸爆燃事故历历在目,只不过是没有达到人员伤亡的严重级别,但是其形成的原因和责任却是一样的,没有造成人员伤亡纯属侥幸。吃一堑就必须要长一智,每次小事故都要认真分析,严格落实“四不放过”,防止大的事故发生。

我们常说要“曲突徙薪”,不要“亡羊补牢”,因为不是每次“亡羊”都有机会“补牢”,比如上面3起事故对企业来说绝不会有“亡羊补牢为时未晚”之说,政府处理办法是让他们永久关停。

记得在农村每逢过年贴对联,厨房门上常贴的是“瓮中水常满,灶前柴休多”,说的就是创造安全条件,源头管控,这正是安全生产管理的核心,更让我们认识到,安全生产的实质就是不断完善和提高安全生产条件,从安全生产条件监管做起,不具备条件的坚决制止,那么生产安全事故才能被遏制。